De hoofddirectie Financiën, Management en Control bestaat uit de volgende onderdelen (vanaf 2007/2008):<p>a. de directie Begroting en Beleidscontrol;</p><p>b. de directie Bedrijfsvoering, Organisatie en Informatie;</p><p>c. de directie Human Resource Management;</p><p>d. de directie Concern Bedrijfsprocessen en Bedrijfsinformatie; en</p><p>e. de afdeling Ondersteuning</p><p></p><p>De hoofddirectie Financiën, Management en Control en haar onderdelen hebben de volgende taken:</p><p>de hoofddirectie Financiën, Management en Control:</p><p>i. de zorg voor de inrichting en de kwaliteit van de bedrijfsvoering in brede zin;</p><p>ii. de ingevolge artikel 27 van de Comptabiliteitwet en het Besluit Taak FEZ aan de directeur FEZ opgedragen zorg voor de begrotingszaken en de daarmee samenhangende administraties;</p><p>iii. de toetsende en coördinerende rol vanuit de controllerfunctie en het zonodig verstrekken van functionele aanwijzingen;</p><p>iv. het bevorderen van het onderzoek naar de doelmatigheid van het beleid dat ten grondslag ligt aan de begroting, zowel tijdens de voorbereiding als periodiek tijdens van dit beleid; </p><p>v. de aan de rol van Chief Information Officer opgedragen zorg voor de departementale strategie voor informatievoorziening en ICT en het bewaken van de daarvoor geldende rijksbrede kaders;</p><p></p><p>de directie Begroting en Beleidscontrol:</p><p>i. het regisseren van het proces en de inhoud van de managementcyclus en begrotingscyclus;</p><p>ii. het gestructureerd toetsen van en adviseren over beleidsvoorstellen van de diensten in het kader van beleidscontrol; en </p><p>iii. het beoordelen van en adviseren aan de bewindspersonen, de algemene leiding en diensthoofden over de organisatie van het ministerie als deel van het openbaar bestuur, de kwaliteit van de bedrijfsvoering en de mate waarin het ministerie de financiële en bedrijfs-economische processen beheerst, ook wel aan te duiden met de term in control;</p><p></p><p>de directie Bedrijfsvoering, Organisatie en Informatie:</p><p>i.het ontwikkelen, ontwerpen en implementeren van kaders op het terrein van bedrijfsvoe-ring;</p><p>ii. het vormgeven van het informatiebeleid, waaronder ook strategisch informatiebeleid en informatie-architectuur;</p><p>iii. het adviseren over en toetsen van organisatie-inrichting en -sturing;</p><p>iv. het vormgeven van het beleid op het terrein van inkoop en aanbestedingen; en</p><p>v. het vormgeven van het beleid voor integriteit en beveiliging;</p><p></p><p>d. de directie Human Resource Management: het ontwikkelen, ontwerpen en implementeren van kaders op het terrein van human resource management;</p><p></p><p>e. de directie Concern Bedrijfsprocessen en Bedrijfsinformatie: het ontwikkelen, realiseren en beheren dan wel doen beheren van concernbrede bedrijfsvoeringssystemen of informatiesystemen en processen en het ter beschikking stellen daarvan alsmede het adviseren vanuit haar expertise over doelmatigheid en effectiviteit op tactische en operationele ICT-vraagstukken; </p><p></p>