Overzicht relaties

Hierarchisch bovenliggend
Voorgangers en opvolgers
Identiteit
Andere namen
CDP
Beschrijving
Bestaansperiode
Begindatum
2003
Einddatum
2006
Geschiedenis

Naar aanleiding van een reorganisatie binnen het ministerie van Verkeer en Waterstaat in 2003 werd per 1 juni van dat jaar de Centrale Directie Personeelsmanagement (CDP) ingesteld als taakopvolger van de Directie Personeel en Organisatie (DPO). De nieuwe directie had als doel een betere aansluiting te krijgen bij het primaire proces. De vernieuwing van het P&O-beleid moest daarbij een bijdrage leveren aan de departementale sturing. Met de instelling van deze CDP veranderd ook de werkwijze. Met behulp van een projectmatige benadering moesten eerder genoemde doelen worden behaald.

 

De CDP ging in 2006 op in de nieuw ingestelde Hoofddirectie Financiën, Management en Control van Verkeer en Waterstaat.

Functies en activiteiten

De primaire rol van CDP is het ondersteunen van het Departementsleiding op het terrein van HRM-gerelateerde organisatievraagstukken en het personeelsmanagement op het corporate niveau. CDP is daarbij verantwoordelijk voorde ontwikkeling, kaderstelling, monitoring en control van het departementale personeelsbeleid, voor de vernieuwing van het HRM-beleid en voor het behartigen van de belangen van VenW tijdens interdepartementale trajecten.

 

In het instellingsbesluiten werden de taken als volgt omschreven:

 

Ontwikkelen en het vernieuwen van het HRM-beleid in relatie tot de behoefte van het primaire proces en de maatschappelijke ontwikkelingen;

Adviseren van de secretaris-generaal Verkeer en Waterstaat, de plaatsvervangend secretaris-generaal Verkeer en Waterstaat en de bestuursraad over het HRM-beleid;

Verzorgen van de communicatie over en het bereiken van draagvlak voor de verschillende inhoudelijke V&W-brede P&O-thema's en het doen vaststellen van V&W-brede HRM-beleidskaders;

Adviseren van de departementsleiding inzake ontwikkelingen met betrekking tot de arbeidsvoorwaarden, waaronder de nieuwe CAO;

Communiceren van het arbeidsvoorwaardenbeleid naar de medewerkers van het Ministerie van Verkeer en Waterstaat;

Zorgdragen voor effectieve monitoring en control van de V&W-brede HRM-beleidskaders.

Structuur

Vanwege de projectmatige benadering kende de CDP geen afdelingen, maar voornamelijk zogeheten programma’s en bureaus. Om de genoemde taken te bewerkstelligen werden onderstaande onderdelen van de CDP ingesteld:

 

Programma Effectief Organiseren;

Programma Goed Werkgeverschap;

Programma Professionele V&W’er;

Bureau Directeur

Bureau Personele Bedrijfsvoering en Toezicht;

Adviesfunctie Formatiezaken en ARBO;

Secretariaat van het Sociaal Fonds van het ministerie

Coördinatiepunt Personeelsverenigingen Verkeer en Waterstaat;

Bureau Arbeidsmarkt en Recruitment.

Relaties
Bovenliggend niveau
Naam Periode Beschrijving
Algemene Leiding (VenW) 2003 tot 2006
Voorgangers
Naam Jaar van overgang Beschrijving
Directie Personeel en Organisatie (VenW) 2003
Opvolgers
Naam Jaar van overgang Beschrijving
Hoofddirectie Financiën, Management en Control (IenM) 2006
Beheer
Identificatiecode van de instelling
Doc-Direkt
Publicatiestatus
Definitief
Niveau van detaillering
Gedeeltelijk
URL (permalink)
https://hdl.handle.net/10648/9563b4c2-9cf0-42e0-91a3-2b6bebbadf3f
Bronnen

Staatsalmanakken 2002 - 2008

Staatscourant van 19 juni 2003, nr. 115 / pag. 10

Staatscourant van 17 januari 2006, nr. 15 / pag. 13