Overzicht relaties

Directie Analyse, Programmering en Signalering (SZW)

Hierarchisch bovenliggend
Voorgangers en opvolgers
Identiteit
Andere namen
DPS
Beschrijving
Bestaansperiode
Begindatum
2011
Geschiedenis

<br>

Functies en activiteiten

<p>De directie Analyse, Programmering en Signalering (APS) fungeert naast de eigen primaire uitvoeringstaken ook als adviseur en een soort denktank voor de Inspecteur-generaal (IG) en het IG-team. De strategische afwegingen binnen het domein van de Inspectie worden hier voorbereid, informatie wordt verzameld, gewogen en voorgedragen voor besluitvorming. Deze informatie wordt door APS vergaard bij de inspectie zelf, de inspectieomgeving, de opsporingsomgeving, de departementale omgeving en de samenleving, waar nodig internationaal.De directie APS is de verbindende schakel op inspectieniveau met het kerndepartement, andere inspectiediensten, uitvoeringsorganisaties en andere strategische partners die in het werkveld van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van belang zijn.</p><p>De directie APS is verantwoordelijk voor (Stcrt. 2011-23089):</p><p>het bijdragen aan het meerjarig strategisch plan en aan de landelijke strategieën op het werkterrein van de andere dienstonderdelen ressorterend onder de inspecteur-generaal SZW;</p><p>het coördineren van de beleidsontwikkeling en -uitvoering van de inspectie met de beleidsontwikkeling en -uitvoering van de andere onderdelen van het ministerie van SZW en van andere ministeries;</p><p>het verrichten van de inspectiebrede risicoanalyses voor onderdelen van de inspectie, waaronder mede begrepen rapportages betreffende de opsporing, zoals criminaliteitsbeelden en onderzoeksevaluaties;</p><p>het uitvoeren van de taken van het verbindingsbureau detacheringsarbeid, bedoeld in artikel 4, 1e lid, van Richtlijn 96/71/EG;</p><p>het coördineren en opstellen van het handhavingsarrangement, genoemd in artikel 11 van de Wet op de bijzondere opsporingdiensten;</p><p>het bijdragen aan de Integrale Rapportage Handhaving van het ministerie over de realisatie van de afspraken uit het handhavingsarrangement, genoemd in artikel 11 van de Wet op de bijzondere opsporingsdiensten;</p><p>het verrichten van het programma- en projectmanagement;</p><p>het zorgen voor de totstandkoming van handhaafbaarheids- en toezichtbaarheidstoetsen, in samenwerking met de desbetreffende directie;</p><p>het verzorgen van de communicatie in brede zin van de inspectie;</p><p>het verzorgen van de beleidsondersteuning en beleidsmatige signalering;</p><p>het verrichten van de effectmeting betreffende de inspectie en haar activiteiten;</p><p>het bijdragen aan de inspectiebrede producten zoals het jaarplan en jaarverslag.</p>

Structuur

Vanaf 1 maart 2010 is er een inspecteur-generaal Sociale Zekerheid en Wetenschappen (IG SZW). Met het in werking treden van de Regeling van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van 13 december 2011, houdende wijziging van het Organisatie-, mandaat- en volmachtbesluit SZW 2009 in verband met de Inspectie SZW, en de Regeling van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van 13 december 2011, houdende de toedeling van taken en doorverlening van vertegenwoordigingsbevoegdheden aan onder de inspecteur-generaal Sociale Zaken en Werkgelegenheid ressorterende functionarissen (a.k.a. Organisatie-, mandaat- en volmachtbesluit inspecteur-generaal SZW 2012) is de directie Analyse, Programmering en Signalering gevormd.

Relaties
Bovenliggend niveau
Naam Periode Beschrijving
Inspectie SZW (SZW) 2011
Beheer
Identificatiecode van de instelling
Doc-Direkt
Publicatiestatus
Definitief
Niveau van detaillering
Gedeeltelijk
URL (permalink)
https://hdl.handle.net/10648/49453cc1-fcf2-4295-bf61-b2b8ef04651e