Overzicht relaties

Hierarchisch bovenliggend
Voorgangers en opvolgers
Identiteit
Parallelle namen
BRO
Beschrijving
Bestaansperiode
Begindatum
1995
Einddatum
1997
Geschiedenis

De algemene ambtelijke leiding van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) werd per 1 maart 1996 formeel gevormd door de Bestuursraad. De Bestuursraad in oprichting functioneerde echter al vanaf november 1995. 

De Bestuursraad functioneerde onder voorzitterschap van de secretaris-generaal. De leden van de Bestuursraad vervangen elkaar onderling. Samen met de bewindspersonen richtte de Bestuursraad zijn aandacht vooral op strategische vraagstukken en op hoofdlijnen van de VWS-activiteiten en op de besturing en organisatie van het ministerie.

 

 

 

Functies en activiteiten

Het BRO had tot taak de (individuele leden van de) Bestuursraad te adviseren en te ondersteunen bij het uitvoeren van (hun) zijn taak. Specifiek betrof dit de politiek-strategische advisering, de afstemming en regie van het internationale VWS-beleid, de VWS-bedrijfsvoering en de VWS-concernplanning. 

De taken van het BRO waren een afgeleide van die van de Bestuursraad. Op basis hiervan heeft het BRO de volgende taken:

  • het zorgdragen voor de inhoudelijke, coördinerende, logistieke, administratieve en secretariële ondersteuning van de bewindspersonen, de secretaris-generaal en de leden van de Bestuursraad;
  • het zorgdragen voor de behandeling van parlementaire en ministerraadzaken.

In zijn algemeenheid gold dat het BRO altijd in opdracht van de Bestuursraad werkte. De Bestuursraad was primair verantwoordelijk voor de integrale besluitvorming in het departement. Deze besluitvorming werd vastgelegd in een integraal departementaal werkprogramma. Het BRO ondersteunde de Bestuursraadleden bij de besluitvorming over en de bewaking van de uitvoering van het departementaal werkprogramma. Daarnaast kon een lid van de Bestuursraad specifiek advies vragen aan BRO. Tevens kon de Bestuursraad het bureau belasten met het opzetten dan wel deelnemen aan een specifiek project.

Structuur

Het bureau Bestuursraadondersteuning had de volgende organisatieonderdelen:

  • 1 Afdeling Advies;
  • 2 Afdeling Internationaal; 
  • 3 Bureau Bedrijfsvoering en Managementondersteuning (BMO).

1 Afdeling Advies.

De kerntaken van de afdeling waren:

  • het leveren van toereikende informatie voor besluitvorming aan de Bestuursraadleden;
  • het ondersteunen van de Bestuursraadleden in het kader van de participatie van de leden in departementale en interdepartementale gremia;
  • het adviseren over de besturing van het departement;
  • het adviseren over de bedrijfsvoering binnen het departement;
  • het ondersteunen van Bestuursraadleden bij de vaststelling van het departementaal werkprogramma;
  • het toetsen van beleidsvoorstellen op de vastgestelde departementale kaders;
  • op verzoek van de Bestuursraad afstemmen en ondersteunen van werkzaamheden van beleids- en stafdirecties;
  • politieke advisering via de Bestuursraad;
  • het ondersteunen van de Bestuursraad in de planning in werkzaamheden.

2 Afdeling Internationaal.

De afdeling Internationaal werd belast met de ondersteuning van de Bestuursraad ten aanzien van de afstemming en regie van het departementale internationale beleid. Dat behelsde het ondersteunen van de Bestuursraad in zijn taak met betrekking tot de adviesontwikkeling en het signaleren van ontwikkelingen op internationaal niveau die van belang zijn voor de missie van VWS, alsmede het bevorderen van samenhang en kwaliteit in het internationale VWS-beleid. Er werd veelvuldig projectmatig samengewerkt met de verschillende beleidsdirecties.

3 Bureau Bedrijfsvoering en Managementondersteuning (BMO)

Het BMO werd belast met de ondersteuning van het hoofd BRO en de afdelingshoofden bij de bedrijfsvoering. BMO leverde bijdragen aan planningsactiviteiten en de voortgangsbewaking met betrekking tot de ministerraad en het parlement, en het bureau coördineerde de secretariële en administratieve ondersteuning voor de politieke en ambtelijke leiding en de BRO. Tevens werd BMO belast met de coördinatie van externe nationale en internationale contacten, ministerraads- en parlementaire zaken.

Relaties
Bovenliggend niveau
Naam Periode Beschrijving
Algemene Leiding (VWS) 1995 tot 1997
Opvolgers
Naam Jaar van overgang Beschrijving
Directie Bestuursondersteuning (VWS) 1997
Beheer
Identificatiecode van de instelling
RvIHH
Publicatiestatus
Definitief
Niveau van detaillering
Gedeeltelijk
URL (permalink)
https://hdl.handle.net/10648/53e7ecd8-0d26-4ba4-ba57-574cdddd30b9
Bronnen
  • Staatsalmanakken
  • Organisatiebesluit VWS 2012 (Stcrt. 2012, 21075)